在开展学生工作中，体育学院始终将学生的成长成才放在首位，常态化开展学风建设等系列活动，涵养优良的院风、学风。近四年，学院本科生考研升学率呈现稳步上升的趋势，2025年学院本科生考研升学率达到30%，较三年前提升了近18个百分点。学院考研升学率提升的背后，不仅凝聚了全院师生的辛勤付出，也依靠学院在考研工作方面坚持施行的一套符合体育专业学科特点、体育学生学习特点的“全过程、全链条、全方位、精细化”的工作体系。

一、 构建“全过程、全链条、全方位”服务体系，筑牢考研根基

考研成功绝非一朝一夕之功，且体育专业学生兼具文化课学习与专业技能训练的双重任务，时间紧、压力大，考研之路更为不易，需要从学生入学伊始便进行引导、规划和支持，并贯穿大学四年始终。因此，学院在落实常规举措的基础上，特别注重打造覆盖考研“全过程、全链条、全方位”的服务体系，筑牢学生的考研根基。

1、规划引导，激发内生动力：学院高度重视思想引领和生涯规划教育。从新生入学教育阶段便将考研深造作为学生未来重要发展路径之一进行介绍，帮助学生树立清晰的目标。学院每年举办考研动员大会，由学院主要领导、任课教师、往届上岸校友、学工人员等共同参加，分析考研形势、解读专业前景、分享成功经验、点播学习方法，帮助学生点燃考研热情，明确奋斗目标。在日常工作中，院领导、辅导员、班主任、任课教师结合学生个体情况，进行“一对一”或“小范围”的考研择校摸底与指导，解答学生的个性化问题，帮助学生理性评估自身实力，科学选择目标院校和专业，避免盲目跟风或好高骛远。

2、经验传承，注重榜样引领：“过来人”的经验对备考的同学而言是宝贵的财富，学院每年组织考研上岸经验分享会，邀请当年或往届成功考取研究生的优秀学子，围绕院校选择、复习规划、时间管理、科目备考技巧、心态调整、复试面试等方面进行细致分享。通过“身边榜样”的真实经历和实用建议，帮助备考学生提振信心，为学生提供可借鉴的路径和平台选择。学院还建立了“体育学院历年考研上岸学生交流群”，积极搭建资料共享和互动交流的平台，促进朋辈互助，营造浓厚的备考氛围。

3、用心守护，彰显体院关怀：考研是一场持久战，学生的心理状态和实际困难需要时刻关注。学院持续开展“考研送温暖”、“减压训练营”等活动，在报名确认后、冲刺阶段、考前等重要时间节点，通过发放慰问品、组织减压体育活动等方式，与学生加深交流，传递学院的关怀与支持，让学生感受到“不是一个人在战斗”。对于家庭经济困难或学习基础相对薄弱的考研学生，学院积极协调资源，精准掌握学生备考动态，提供必要的学业辅导和经济帮扶，努力为其消除后顾之忧。

4、强化实战，助力复试决胜：初试过后，学院第一时间掌握学生的考试情况及初试成绩，根据报考学校往年的复试分数、录取情况、进面比例等形成一生一档，科学评估学生成绩及后续的复试准备工作。邀请学院有复试经验的教师就专业前沿、英语口语、面试礼仪、科研潜力展示等方面进行讲解和指导，帮助学生提升临场应变能力和综合表现水平，提高复试的成功率。学院也将需要调剂的学生视为考研工作的重要延续和攻坚任务，为拟调剂考生提供精准的信息和策略指导、调动一切可利用的资源进行推荐，给予其强有力的心理支持，最大程度地帮助调剂学生抓住宝贵机会，近几年学院学生的考研调剂成功率达90%以上。

二、 聚焦考研“关键时期”，坚持过程管理精细化

“全过程、全链条、全方位”服务是学生考研的基础保障，对学生在暑假、寒假等关键备考期的精细化管理则是学院考研工作实现突破的重要举措。假期是学生最容易松懈、学习节奏被打乱的时期，但同时也是集中精力、实现弯道超车的黄金期，为此学院采取相关的精细化管理措施。

1、领导主抓，责任到人：学院将假期考研管理作为一项基础工作进行推进，由学院分管学生工作的领导亲自挂帅主抓，辅导员、学生骨干全员参与，形成强有力的工作专班，明确分工，压实责任，确保各项管理要求落到实处。

2、“六次视频打卡”，锻造自律铁律：假期期间，学院针对学生特点，结合学生实际需求，采取严格有效的管理举措。所有假期留校或居家备考的学生，需加入学院指定的考研互助监督打卡群，学生严格按照规定的时间节点每天从早到晚进行六次学习情况视频监督打卡，视频内容需清晰显示学生本人及所处的学习环境、打卡时间、打卡地点，以证明其处于真实学习状态。

学院分管学生工作领导和辅导员全天候在线，在微信群中密切关注学生的出勤、学习情况，对未按时打卡、状态不佳的学生，第一时间进行提醒、询问，通过这种“晨7晚10”全天候、不间断的沉浸式陪伴督学，帮助学生养成良好的作息习惯和学习习惯，建立稳定的学习生活节奏。通过打卡让学生时刻感受到备考的紧迫感和同辈压力，形成“比学赶超”的良好氛围。这种近乎严苛的精细化管理方式是对学生自律性和意志力的极大锻炼，也与学院体育人“顽强拼搏、永不言弃”的精神特质相契合。

3、过程跟踪与动态调整： 除了打卡监督，学院还要求学生在假期定期汇报学习进度，如周计划、月总结，对于学习遇到瓶颈或情绪波动的学生，及时介入，提供学业辅导或心理支持。这种动态跟踪确保了管理不是流于形式，而是真正服务于学生的备考需求。对学生备考成效进行阶段性及总结表彰，形成榜样示范效应，学院考研上岸公众号推送单篇阅读量达6800+。

三、经验总结与思考

学院考研工作取得一定成效，但也需要思考后续如何进一步精进学院的考研工作，助力更多学子成长成才。

1、顶层设计与强力执行缺一不可：考研工作是系统工程，需要学院领导班子高度重视，将其纳入重点工作，并在资源投入、人员配置上予以保障。同时，强有力的执行是考研工作能否取得突破的重中之重，特别需要分管领导亲自抓、辅导员队伍下沉、教师协同发力，才能确保各项措施“最后一公里”的落实落地。

2、精细化管理是提升效率的关键：体育专业学生性格有普遍的相似性以及区别于其他学院学生的特殊性，他们普遍活泼好动，具有较强的玩心，需要更精细、更严格的管理来弥补其可能存在的自律性短板，将管理颗粒度细化到“天”、甚至“时段”（如六次打卡），是提升学习效率、保障备考质量的有效手段，管理上的韧劲和细致是学院考研工作能够实现突破的重要原因。

3、严管与厚爱相结合：严格的管理不等同于冷漠的约束，也不等同于不近人情的“一刀切”。学院在实施严格考勤的同时，始终贯穿“以生为本”的理念，通过“送温暖”、精准帮扶、表彰先进等举措，让学生感受到学院的关心和支持，从而更愿意配合管理，化压力为动力。在学院开展学生工作中，严管始终是手段，厚爱才是永恒不变的底色，目标永远是学生的成长成才。

4、结合学科特点，发挥育人优势：体育学院的学生在经历长期的体育训练过程中，普遍形成了吃苦耐劳、执行力高、精神属性强的特点。学院将体育训练中强调的“纪律性”、“拼搏精神”、“目标导向”等元素融入考研管理，通过严格的打卡制度，实际上也是对学生意志品质的再锤炼，将体育精神迁移到学业攻坚上，用坚毅不拔的精神指引行动，取得了良好效果。

5、持之以恒，久久为功：考研升学率的提升不是一蹴而就的，需要学院一届接着一届干，持续投入，不断完善工作机制，改善改进工作方法，从早期动员到过程服务，再到关键期攻坚，环环相扣，形成闭环，才能积小胜为大胜。

体育学院本科生考研升学率的提升，是学院上下同心、真抓实干的结果。我们坚信体育人不仅在赛场上拼搏，更能在学海中扬帆！未来学院将继续坚持“三全一精”的工作思路，不断优化举措，总结经验，加强学院间的交流联动，在精细化管理和人性化服务上持续下功夫，努力为更多体育学子搭建通往更高学术殿堂的桥梁，助力他们实现人生梦想。